Nieuws VSL Silologistics
MeerNieuws Business Environment
MeerFeedback Customers & Relations, Sharing Best Practices
- 'Voedselveiligheid begint al voordat voedsel voedsel wordt'.
- De waarde van wederkerigheid en zaken doen.
Category: Nieuws Business Environment
Kredietcrisis: kansen voor flexibele, veelzijdige dienstverleners
De kranten staan al weken vol met berichten over de 'kredietcrisis'. De berichten gaan bijvoorbeeld over de autobranche die zwaar wordt getroffenen. De sterk teruglopende vraag naar nieuwe auto's is ook slecht nieuws voor de vele toeleveranciers. Teruglopende volumes en stagnatie van afzetmogelijkheden voor plastics is bijvoorbeeld schering en inslag. De productie wordt op veel plaatsen stopgezet om de snel toenemende voorraden niet de pan uit te laten rijzen. Met auto's en andere 'luxeartikelen' zal het wel even minder blijven gaan. Maar dat betekent niet dat de hele petrochemische industrie wordt meegesleurd door een crisis die ons voor een deel ook wordt 'aangepraat'. Sterker: er zijn ook talloze chemische toepassingen en producten die opbloeien in tijden van crisis. BASF gaf onlangs nog aan te kampen met een schreeuwend personeelstekort. En ook in de food/feed-wereld, een tweede belangrijke tak van sport voor VSL SiloLogistics, lijken de volumes minder beïnvloed te worden door de nieuwe, economische werkelijkheid.
Jos Müller, Commercieel Directeur bij VSL SiloLogistics observeert: 'In de eerste maanden van 2008 stegen de grondstoffenprijzen nog naar grote hoogte, speculatie was het credo. China en India toonden een niet aflatende honger naar grondstoffen. De prijs van een vat ruwe olie steeg enorm. Ook de producenten van kunststoffen en plastics verhoogden de verkoopprijzen fors, eerst de leiders van de markt, snel gevolgd door de rest. Nu, 8 maanden later, is alles anders. Stagnatie werd stilstand en stilstand werd terugval. De handel viel stil en de verkoopprijzen vielen stijl naar beneden. Het gevolg: te dure voorraden en productielijnen die draaien op halve- of nog minder kracht. Niemand durft een voorspelling te doen voor 2009. Deze mate van verandering, in zo'n korte tijd, is nooit vertoond. Zelfs de mensen die al decennia in het vak zitten kunnen er vaak geen touw meer aan vast knopen. Wanneer bereiken wij de bodem en wat wordt het startpunt van herstel?'
Deze en andere vragen worden bij ons gesteld maar ongetwijfeld ook in vele andere directiekamers. 'Hoe moeten wij als bedrijf omgaan met die nieuwe werkelijkheid, met die abrupte veranderingen en met dat klimaat waarin gebrek aan vertrouwen en onzekerheid hoogtij vieren? En wat kan de meerwaarde zijn van logistieke dienstverleners om ons door de storm te loodsen? Wie moeten we bellen voor ondersteuning?'
Een leverancier moet nu in staat zijn om snel te schakelen, hij moet zo dicht mogelijk bij de klant zitten, multimodale diensten kunnen bieden, niet (te) afhankelijk zijn van de bank en/of Amerikaanse stakeholders, diverse opslagfaciliteiten kunnen bieden aan producenten die noodgedwongen met voorraden blijven zitten ... Dat zijn een aantal van de belangrijkste voorwaarden waaraan de ideale logistieke dienstverlener moet voldoen in deze turbulente, economische tijden, zo lezen wij deze weken in de vakbladen en op de vaksites.
VSL SiloLogistics is één van die flexibele en veelzijdige dienstverleners die in de kredietcrisis niet alleen bedreigingen, maar ook kansen zien. Voor het eigen bedrijf én voor haar opdrachtgevers. Meer weten over onze visie over logistiek en transport in goede én slechte tijden? Bel dan even met Jos Müller, commercieel directeur van VSL SiloLogistics: 06-20963605. Wilt u reageren op dit item, klik dan hier.
februari 2009